7月7日下午，在浙江省國資委舉辦的全省國有企業(yè)改革專題培訓中，中化集團化工事業(yè)部副總裁、中化藍天黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬可輝登臺授課，分享中化藍天改革創(chuàng)新過程中的困惑和破局。全省各市國資機構及省屬企業(yè)集團改革條線負責人共計300余人現(xiàn)場及視頻聽課。

授課中，馬總剖析了中化藍天近年來在改革發(fā)展過程中的六大難題，并闡述了中化藍天面對難題所開展的一系列創(chuàng)新實踐。

馬總指出，作為氟化工行業(yè)的先行者，中化藍天始終敢于喝頭口水，積累了豐富的研產(chǎn)銷一體化運營經(jīng)驗。面對當前復雜的內(nèi)外部形勢，中化藍天牢記初心使命，踐行國企責任，緊緊圍繞寧高寧董事長對中化藍天改革創(chuàng)新工作提出的“合規(guī)經(jīng)營、增量激勵”、“賦予充分自主權”、“風險共擔、利益共享”原則，沖鋒在前，持續(xù)創(chuàng)新。如今，這些創(chuàng)新機制和舉措正在深入地影響每一位員工，并為中化藍天積蓄了一大批創(chuàng)新項目。